近年來，漢鋼公司始終將安全生產擺在首要位置，堅持以“嚴”字立標、“實”字筑基、“細”字育人，聚焦關鍵環節，堵塞管理漏洞，全面提升安全生產管控水平。
“嚴”字立標 強化管理剛性約束
“我們的安全管理不僅明確巡查頻次，更突出‘關鍵裝置必檢、危險作業必控、工藝參數必核’，嚴禁巡查流于形式、記錄弄虛作假。”煉鐵廠安全環保室主管李昕宇介紹道。
該工序聚焦隱患治理“高效閉環”構建，重點核查管理人員值班帶班中發現問題的隱患等級、整改方案可行性及整改效果。工序安全環保室與生產技術室聯合，依據日常檢查記錄及專項排查清單，按月對各作業區、工段的隱患排查質量與整改實效進行考評通報，推動安全管理從“重問題數量”向“重解決質量”根本性轉變。
日常管理中，該工序還將“嚴”的標準貫穿生產全程：常態化開展安全操作規程培訓、班前事故預想反思、同行業事故案例剖析警示會等活動，持續敲響安全警鐘，讓“安全第一”理念內化于心、外化于行，在全工序營造“人人都是安全員、處處都是安全崗”的濃厚氛圍。
“實”字筑基 狠抓現場本質安全
10月14日，煉鐵廠設備維修工程師張健組織點檢維護人員，對1號高爐本體、熱風爐系統、渣處理系統等重點區域開展“全覆蓋、無死角”專項排查。
該工序強化現場安全管控，深入治理各類潛在風險隱患。由設備、工藝、安全等專業技術人員組成的聯合檢查小組，定期對高爐、鑄運、原料等區域進行拉網式排查，重點檢測評估高爐爐頂設備、噴煤系統、煤氣區域、高溫熔融金屬鐵運線等關鍵部位及高風險環節的設備運行穩定性、安全裝置有效性、防護設施完備性，確保系統安全受控。10月份以來，已組織專項檢查3次，累計發現并整改問題68項。
為保障隱患排查治理實效，該工序對可立即整改的隱患，現場監督、立行立改；對需協調資源、周期較長的整改項，制定落實臨時管控措施，明確責任單位、責任人及整改時限并跟蹤督辦，切實將事故苗頭扼殺在萌芽狀態，保障員工生命安全與生產順行。
“細”字育人 注重人文關懷凝聚合力
“測好了，你的血壓82-125。”1#高爐作業區乙班班前會上，醫護人員用電子血壓計和狀態詢問表，逐一排查當班職工身體與精神狀況。
漢鋼公司高度重視職工身心健康對安全生產的影響，細化健康檔案管理，全面掌握職工基礎疾病、既往病史、當前健康狀況及潛在風險，建立重點人群關愛臺賬。煉鐵工序規范班前會流程，通過觀察職工言行、面色、精神狀態等，精準識別疲勞上崗、帶情緒上崗等不安全因素，堅決杜絕狀態不佳人員進入生產現場。下一步，該工序將圍繞百日安全活動目標，持續擰緊全員思想開關、壓實各級責任鏈條，明確提升本質安全水平的方向與措施，全面抓牢、抓細、抓實安全生產各項工作，不斷織密織牢安全生產防護網，為公司轉型升級筑牢安全根基。（煉鐵廠 何光釗）
