10月16日，公司“質(zhì)量月”總結(jié)表彰暨沖刺四季度攻堅會在鋼后智控中心五樓會議室召開。會議系統(tǒng)總結(jié)了“質(zhì)量月”系列活動開展情況及質(zhì)量管理體系運行成效，并對在活動中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個人與團(tuán)隊予以表彰。公司總工程師支旭波，各單位質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理員、質(zhì)量標(biāo)兵及受表彰人員參加會議。
會議指出，本次“質(zhì)量月”活動成效顯著，各單位緊緊圍繞年度質(zhì)量目標(biāo)和專項攻關(guān)計劃，實現(xiàn)了12項關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)成或超越預(yù)期目標(biāo)，整體質(zhì)量態(tài)勢穩(wěn)中向好。但同時也必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前質(zhì)量工作中仍存在質(zhì)量認(rèn)知高度不足、質(zhì)量安全防線需進(jìn)一步筑牢等問題，質(zhì)量管理仍面臨挑戰(zhàn)。
會議強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是尊嚴(yán)與品牌的基石。全體干部職工必須牢固樹立“以客戶為中心”的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、服務(wù)一體化理念，深刻理解“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而非檢驗出來的”本質(zhì)內(nèi)涵。要嚴(yán)格把控進(jìn)廠物料質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程實物質(zhì)量管控，不斷提升鋼后實物質(zhì)量水平。要堅持從源頭抓起，強(qiáng)化全過程管控，構(gòu)建覆蓋產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理體系，推動公司質(zhì)量競爭力實現(xiàn)根本性提升。
2025年度“質(zhì)量月”活動優(yōu)秀單位
2025年度“質(zhì)量月”活動優(yōu)秀班組/攻關(guān)團(tuán)隊
2025年度“質(zhì)量月”活動質(zhì)量標(biāo)兵
會上還對“質(zhì)量月”活動期間涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位、優(yōu)秀班組、攻關(guān)團(tuán)隊及先進(jìn)個人進(jìn)行了集中表彰，激勵全體員工以先進(jìn)為標(biāo)桿，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，推動公司質(zhì)量管理再上新臺階。
據(jù)悉，本次“質(zhì)量月”活動公司高度重視、精心策劃、系統(tǒng)部署，圍繞活動主題縱深推進(jìn)了技能比武、標(biāo)準(zhǔn)檢查、質(zhì)量攻關(guān)、客戶走訪等18項專題活動。（生產(chǎn)管控中心 楊光）
