截止今天，百日安全活動(dòng)僅剩23天，在這最后的時(shí)刻，要繃緊安全這根弦，時(shí)刻保持安全不放松，實(shí)現(xiàn)效益與安全兩方面的雙贏。讓我們來看看軋鋼廠高線車間是怎么做的。
細(xì)化安全分工，明確責(zé)任落實(shí)。軋鋼廠對(duì)各方面安全隱患進(jìn)行分類細(xì)化，從廠內(nèi)的工作安全到廠外的生活安全兩個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，落實(shí)到不同責(zé)任人，從基層班組開始及時(shí)反饋，如對(duì)上下班交通工具的隱患排查，冬季取暖方式的摸底排查，出省市人員的路線收集，確保防控疫情等一系列措施，防止隱患的產(chǎn)生，從而有效的杜絕了事故的發(fā)生。
安全教育普及，提高員工安全防范意識(shí)。每天上班之前，員工都會(huì)提前來到廠里，參與班前會(huì)議。工班長會(huì)將各班組人員違規(guī)行為予以通報(bào)，考核結(jié)果公示以示警戒，防止同類安全問題再次出現(xiàn)。同時(shí)會(huì)對(duì)全國各地事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，如鋼卷脫落事故，火災(zāi)事故，飛鋼傷人事故的視頻或文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，在班后會(huì)上對(duì)今日工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時(shí)整改，普及安全知識(shí)，從而提高員工的安全意識(shí)。
排查隱患，明確獎(jiǎng)勵(lì)。為解決各類安全隱患，軋鋼廠秉持著從基層中來到基層中去這一原則，出臺(tái)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患的員工予以嘉獎(jiǎng)，從而大大提高了員工發(fā)現(xiàn)隱患，解決隱患的積極性。相當(dāng)大的程度上避免了因?yàn)樾‰[患而造成大災(zāi)難的發(fā)生。
百日安全行動(dòng)，我們?cè)谛袆?dòng)。軋鋼廠會(huì)在未來的23天里，嚴(yán)格落實(shí)制度措施，確保百日安全行動(dòng)的完美落幕。（軋鋼廠 劉奔）
