作為一名基層管理人員，很榮幸能夠參加集團公司舉辦的第十次班組長培訓，這對我來說彌足珍貴。集團黨委書記董事長楊海峰講授的《全面深化班組建設推動陜鋼集團高質量發展》，重點結合集團實際情況從五個方面深入淺出地進行了論述，最后從九個方面對班組長提出了期望。正如楊董事長所講的，我們基層管理人員就如同一根針，上層的千條線都要通過我們這根針來貫穿落實。對此，我深感責任之重大、意義之深遠。
聽了徐良武老師所講的《挖掘我的溝通潛力》這門課程，其中《非暴力溝通》這一章節讓我受益良多。讓我學會了在班組管理中，聆聽十分重要，要經常與員工進行溝通。班組長作為企業最小細胞的管理者、組織者、也是決策者。班組長綜合素質的高低，會直接影響整個班組管理和發展方向，所以好的班組長不單單要能工作，更要會管理。古人云：修身齊家治國平天下。不論何時，首先，應提升自己的各項水平，多學習，提升綜合能力，是開展一切工作的前提。其次，要大膽創新，在瞬息萬變的市場機遇中，墨守成規的結果只有一個——被淘汰。再次，就是要勇于擔當，作為基層管理人員要從自身做起，時刻發揮帶頭模范作用，要求別人做到的自己先要身體力行做好表率，做到以德服人。最后，就是要充分做好協調組織工作，真正讓班組的每一位成員都發揮特長，讓其感受到自身的重要性，齊心協力做好班組各項工作，打造一個王牌班組。
班組長培訓課程已經完全激發出了我內心深處那種掌握新知識、解鎖新技能的激情。在后面幾天的培訓中，我將繼續以空杯心態深刻領會各位老師的教誨，為個人成長打牢基礎，為班組提升儲備能量，為公司的發展貢獻力量。（計量檢驗中心 馬鋒）
