十二月份以來，為進一步筑牢冬季安全生產防線，物流中心結合冬季生產特點，立足中心現場實際，認真分析冬季“六防”中的薄弱環節，早排查、早計劃、早部署、早落實，逐級強化工作責任，從嚴落實各項防范措施，加大監督檢查力度，確保冬季安全生產。
宣傳培訓雙管齊下保效果。物流中心利用班前會、班后會、微信工作群、釘釘群宣傳防寒、防凍、防火、防滑等安全知識，各值班領導利用班組“三會”向員工強調冬季“六防”的重要性，結合中心原燃料管理、產品管理、翻卸作業等崗位工作特點及環境危險因素，開展針對性的專業技能防范培訓，并將應急預案與冬季“六防”相融合，使員工在實踐中學習并掌握冬季“六防”安全知識。
防凍保溫雙重機制確保穩定運行。物流中心設備管理科從翻車機、過跨車、射霧器、洗輪機等設備防凍著手，將關鍵設備的防凍保溫工作責任到人，強化包機設備的檢查與管理，確保設備穩定運行。同時，加大重點設備巡檢頻次，每周一、周五將各項防凍、防凝措施納入巡檢內容，同時對現場消防設施進行檢查確認，做好臺帳記錄，及時掌握最新動態，確保設備在氣溫變化時完好無損，達到最佳工作狀態。
“望聞問切”專項檢查落到實處。物流中心嚴格踐行“管生產必須管安全”的要求，對安全紅線指標做到班班互查，發現指標異常、波動，及時按照相關要求處理。針對冬季季節性特點，梳理出安全風險點，統一制定管控措施，確保生產安全穩定。為預防冬季現場壓力表等元件失真，中心加強排污管理，規范排污時間和標準，制定專項表格，固定責任人每日落實檢查，從細節上做好過程安全管控，扎實落實冬季安全生產工作各項要求，堅決筑牢冬季安全生產“防火墻”。（物流中心 孫雪莉）
