2022年上半年，漢鋼公司軋鋼廠認真落實集團、公司黨委“134673”和“1277”工作思路，以“黨建領航、班子引領、干部走在前列”機制為核心，不斷鞏固黨史學習教育成果，推動黨建工作與生產經營中心工作的深度融合，以“紅色引擎”為效益軋鋼發展帶來強勁動能。
理論武裝筑根基 旗幟領航指方向
思想是指導行動的先行條件。該廠堅持以思想建設為統領，突出抓好學習習近平新時代中國特色社會主義思想的核心關鍵，重點在學懂、弄通、做實上下功夫，于年初制定并下發了《軋鋼廠2022年黨委理論學習中心組學習安排計劃》文件，截止目前，共組織10次中心組學習、開展主題研討4次，全體黨員干部“四個意識”更加牢固、“四個自信”更加堅定、“兩個維護”更加堅決。
此外，該廠堅持聚焦“三重一大”事項，積極落實黨委會議事規則，充分發揮國有企業黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，制定印發了《2022年重點工作分解的通知》《軋鋼廠黨委會議事規則》《軋鋼廠2022年重點工作督辦機制通知》《軋鋼廠科級管理人員末等調整和不勝任退出管理辦法》等文件，通過黨委引領實行季度分析研判，對周生產例會、月度匯報會和調研問題進行督辦落實，確保各項指令落地生根，為生產經營注入“紅色”力量。
圍繞中心促融合 經濟效益再提升
今年以來，該廠以黨建深度融入生產經營為導向，立足“國內一流、行業領先”的目標，創新推出“12336效益軋鋼”工作思路，并緊盯安全環保和產量、成本等關鍵指標，做好全過程控制，不斷掀起穩產、高產、高效、低耗的新高潮。全面系統探索推進“黨建＋”模式，制定了《“黨建＋”管理效能提升工作實施方案》，將黨建＋產量提升、黨建＋指標提升、黨建＋降本增效和深化“六維軋鋼”建設等活動融匯貫通，深度根植于到安全生產、降本增效等中心工作之中，助推了軋鋼廠各項經濟技術指標穩步提升。在黨建引領的推動下，高線成材率同比提升0.03％、棒線成材率同比提升 0.04％，均取得歷史新突破。
擔當作為抓關鍵 活力軋鋼再升溫
為學之實，固在踐履。該廠將作風建設視為活力軋鋼建設的動力源泉，開展學習《把信送給加西亞》活動，強化干部作風建設，切實提升黨員干部的執行力。每周末組織科級干部人員進行一次專業知識學習，將安全、設備、技術質量、管理等專業知識提升，要求全體黨員及干部認真撰寫心得體會，累計完成60余篇。堅持“黨管干部、黨管人才”原則，深入研究干部管理方式，組織開展了2022年度科級干部考評工作，運用公司“三項機制”進行干部調整，提任干部3人、免職1人。持續推行科級干部“賽馬”機制，讓干部快速跑起來，進一步釋放機制活力，實現活力軋鋼。
與此同時，為進一步提高全體職工的幸福感、獲得感和歸屬感，自2021年黨史學習教育啟動以來，該廠深化“我為群眾辦實事”活動，在職工薪資、技能提升、崗位晉升等方面向基層一線加大投入力度，促使廣大職工心里有奔頭、工作上有干勁；用心、用情關注職工生病住院等事宜，為其帶來分廠的溫暖；做好點滴小事，對夏季部分高溫崗位充分配置防暑降溫設備，對基層青年職工加大培訓的幫扶，確保職工健康工作和人才留的住。在系列舉措的堅持推動下，全體職工心更加凝聚在一起、思想更加統一，高線車間甲班榮獲陜西省勞動競賽“優勝班組”、“全國工人先鋒號”稱號，員工蔡仁吉榮獲“陜西工人發明家”、陜煤集團工匠榮譽稱號，彰顯出活力軋鋼建設有溫度、有成效。（軋鋼廠 王雪 沈健根）
