安全沒有假如，管理沒有終點。一直以來，設備管理中心高度重視特種設備安全管理工作，認真貫徹落實特種設備相關法律法規，明確“管什么、誰來管、怎么管”問題，細化管控措施，強化風險分級管控及隱患排查治理力度，并充分利用檢修、檢驗檢測、交叉檢查、專項培訓等活動，共同打造特種設備安全運行環境，以“最小單元”筑牢特種設備安全“堤壩”。
“見縫插針”做“體檢”，設備健康我守護。該中心針對特種設備檢驗需停機的、需拆除保溫的、需打磨焊縫的、需帶壓運行的、需高空作業的、需檢查內部結構的、需宏觀檢驗的、需首次檢驗的等諸多因素，認真梳理，落實責任，分類分批推進，積極與當地法定檢驗機構協商檢驗方案、人員組織、檢驗準備、生產組織等，充分利用公司系統檢修停機安排，見縫插針，按照檢驗計劃陸續推進并完成了鍋爐、壓力管道、安全閥等檢驗檢測任務。同時，按照“立行立改、日事日畢”的原則，對檢驗發現的5項安全隱患當日進行搶修整改，并舉一反三，對涉及的主要焊縫及壁厚進行全面檢測排查，有效保障了公司特種設備安全合法的運行。
“悉心勠力”備競賽，企業形象靠大家。近期，該中心以陜西省、漢中市特種設備從業人員知識競賽活動為契機，積極與漢中市相關單位溝通，獲取相關文件及學習卡等資料，并通過微信群、現場交流等方式大力宣傳，鼓勵公司各層級特種設備管理、維護及操作人員積極參與公司特種設備知識競賽選拔賽。同時，組織召開特種設備知識競賽動員會，采用“一對一、一對多”的方式悉心指導，要求各參賽隊員充分準備，以飽滿的熱情參加競賽活動，力爭通過公司選拔參加漢中市競賽，取得優異成績，展現公司良好的企業形象。
“持之以恒”促提升，安全使用有保障。自查自糾已成為日常管理的一種常用手段，但如何有效解決“查”和“改”之間責任落實的矛盾，不能讓改成為查的“負擔”。該中心打破自己查、自己改的慣性思維，充分利用現有資源，讓專業維修隊伍、專業檢測隊伍、專業檢驗機構與責任主體單位、業務職能管理部門深度融合，對照相關規范及標準，先后發現并解決了各類安全隱患50余項，相繼開展了整體安全綜合評估、鋼絲繩在線監測、吊運熾熱金屬行車安全提升等工作。同時，開展交叉檢查、專業評估、專項檢查20余次，按清單式逐項消除隱患。在各單位的共同努力下，有效防范安全隱患“反彈回潮”，確保特種設備長效安全。（設備管理中心 王海燕）
