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強管理緊盯效益 提升品牌創(chuàng)效能力
發(fā)布日期:2022-06-13    作者:張小敏    
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品牌是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)核心競爭力的綜合體現(xiàn)。近年來,燒結廠依托科技進步和技術創(chuàng)新,堅持從工藝管控,提升燒結礦質量指標等方面,進一步提升質量管理水平,以實際行動夯實“禹龍”品牌根基。

強管理緊盯效益 提升品牌創(chuàng)效能力

工藝升級 技術創(chuàng)新改造顯成

2022年恰好是“禹龍”注冊20周年,為更好強化品牌意識積極踐行“我為禹龍代言”,燒結廠以探索掌握超厚料層燒結關鍵技術為核心,針對超厚料層燒結中存在的質量偏析、透氣性改善、生產效率提升等技術難題,通過提升混勻效果、抑制邊緣效應、解決熱量差異等諸多技術措施,創(chuàng)新性開展工業(yè)試驗研究。自漢鋼燒結超厚料層燒結關鍵技術成功應用后,燒結礦指標提升明顯,行業(yè)影響力大幅提升,該項目被陜西省金屬學會評定為國際領先,榮獲陜西省冶金科學技術一等獎,同時首鋼、安鋼、建龍、重鋼、酒鋼等國內行業(yè)知名企業(yè)均來漢鋼公司燒結廠參觀交流,實現(xiàn)了行業(yè)一流,國際領先的質量奮斗目標,提升“禹龍”品牌科技創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

強管理緊盯效益 提升品牌創(chuàng)效能力

精細操作 質量過程管理提升

為實現(xiàn)關鍵工序指標攻關目標,燒結廠將生產任務分解至旬、日、班,用小步快跑的模式保障月乃至年目標的順利實現(xiàn)。面對復雜的外界條件,不斷優(yōu)化生產組織。通過釩鈦磁鐵礦燒結技術的摸索,基本已攻克釩鈦磁鐵礦燒結難題,基本建立了不同國內礦配比下的生產模型,將國內礦配加比例提升至30%以上,足額保障高爐優(yōu)質燒結礦,進一步降低了原材料成本,縮小了與龍鋼燒結礦成本的差距。打造品牌效益,以客戶的要求服務高爐是燒結一直以來的生產目標。燒結廠以高爐的需求就是燒結的追求之姿態(tài)控制生產節(jié)奏;以質量為先,保證燒結礦質量穩(wěn)定,面對巨大的降本壓力,燒結毅然決然的放棄了熔劑、燃料成本,通過提高燒結礦CaO、FeO含量來保證燒結礦轉鼓指數(shù),為鐵前生產順行展現(xiàn)燒結擔當、貢獻燒結力量。

強管理緊盯效益 提升品牌創(chuàng)效能力

聚焦降本 經(jīng)濟效益突破新高

2022年,根據(jù)燒結廠成本控制日趨成熟的階段,制定下發(fā)《燒結廠成本管控實施方案》,創(chuàng)新成本層級管理,在四級成本管控的基礎上實現(xiàn)成本專業(yè)化管理,將燒結礦加工費單項分單元、模塊進行專業(yè)化管控,對成本報表數(shù)據(jù)進行追根溯源,熟知成本報表中所有構成元素,做到成本管控有的放失。經(jīng)營、成本管理閉環(huán)管理,措施不斷改進。月初下發(fā)燒結廠生產經(jīng)營計劃,做到月初有計劃,月中有督導,月末有考核。每周對降本增效措施落實情況的效果進行總結,有效果的堅持落實,沒有效果的重新制定措施,根據(jù)生產實際情況,不斷提出新的措施,形成了燒結廠降本增效措施庫。通過實施燒結點火爐燃燒自動控制技術應用項目,一季度降低煤氣單耗8.09m3/t,完成預定目標,累計創(chuàng)效143.95萬元,年可降低燒結礦加工費約431.84萬元。

下一步,燒結廠將以“抓落實、求突破、見實效、干成事”為原則,高效改進堅守質量第一、追求精益求精的理念,為打造禹龍優(yōu)質品牌助力添彩。(燒結廠  張小敏)