近期，設(shè)備管理中心嚴(yán)格落實(shí)公司要求，以高度的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和高效有力措施，快速響應(yīng)，積極應(yīng)對(duì)，對(duì)生產(chǎn)保供工作再部署、再落實(shí)，做到思想上再重視、措施上再發(fā)力，并第一時(shí)間簽訂125噸和150噸行車整改合同，確保“鋼八條”政策執(zhí)行到位，有效杜絕重大設(shè)備安全事故。
時(shí)間短，任務(wù)重。中心在生產(chǎn)周期緊及疫情復(fù)雜的形勢(shì)下，果斷采取措施，安排采購(gòu)員遠(yuǎn)赴太原、河南等地進(jìn)行催貨，以“防疫保供我在崗”的實(shí)際行動(dòng)將采購(gòu)工作者的使命與擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)的淋漓盡致。
期間，中心采購(gòu)員深入行車生產(chǎn)場(chǎng)地，在生產(chǎn)廠家明確當(dāng)前訂單多、生產(chǎn)任務(wù)重的前提下，與其反復(fù)溝通和協(xié)商，希望其開(kāi)辟綠色通道，各工序協(xié)同作戰(zhàn)，想盡一切辦法提前生產(chǎn)和交貨。經(jīng)雙方艱難溝通，反復(fù)研判和商榷，生產(chǎn)廠家結(jié)合各備件工藝和生產(chǎn)進(jìn)度，最終雙方達(dá)成共識(shí)，最大程度做到提前發(fā)貨，全力保障漢鋼公司安全生產(chǎn)。（設(shè)備管理中心 許海東）
