進入5月份以來，燒結廠扎實推進“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，一手抓安全，一手抓生產經營，以勞動競賽活動為契機，吹響高質量發展的奮斗號角，朝著全面打贏上半年安全與生產經營攻堅戰的方向全速奔跑。
安全管理不放松
在安全管理上，燒結廠認真貫徹習近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署，要求全廠上下要始終保持清醒頭腦，堅決克服僥幸心理和松懈情緒，堅持黨政工團齊抓共管和聯防聯控機制，在疫情安全管控上持續實行“外防輸入、內防反彈”的策略，準確把握疫情防控，繼續毫不放松的抓緊抓實抓細抓長疫情防控工作。在生產安全管理上，一是認真學習了習近平總書記對安全生產的重要指示和李克強總理重要批示暨陜西省趙一德省長在全省安全生產視頻會議上的講話、漢中市張燁市長的安全講話，深刻領會中省市各項安全精神及要求；二是深刻汲取省內外安全事故教訓，切實提高政治站位，強化紅線意識、底線思維，舉一反三，壓實責任，從嚴從細落實措施，狠抓現場“三違”及安全隱患排查整治，筑牢織密安全防線，加力推進安全工作高質量發展，為黨的二十大勝利召開創造安全穩定環境。
生產經營不松勁
在生產經營管理上，燒結廠嚴格按照公司年初“三會”精神安排部署，聚焦重點工作，持續以目標為導向，緊盯月度、季度、年度任務目標不放松，以周保月、以月保季、以季保年，堅持問題導向、精準施策、靶向發力。各單位嚴格按照燒結廠黨政的安排部署，鉚足干勁全員發力。燒結車間加大成本管控力度，配料車間科學合理配料，運行車間積極做好清潔生產，脫硫車間全力做好煙塵超低排放，維修車間精益求精做好設備保障，分廠機關各科室主動做好各項服務保障工作，協調好各工序銜接及外委服務等工作，為提高燒結礦產量、提升燒結礦質量奠定了堅實的基礎，以確保為煉鐵提供足夠的優質爐料。
搶抓“春光”謀發展
二季度，燒結廠一是持續強力推進“三會”精神各項工作任務的分解落實，繼續夯實分廠各主體單位責任，嚴格按照規定時間節點完成相應階段性工作，確保上半年及下半年目標任務和各項重點工作順利推進。二是以集團公司“十四五”品牌戰略規劃為綱要，緊緊圍繞公司年度經營目標，以品牌價值創造提升為目標，深化“以客戶為中心”的核心理念，強化業務導向、客戶導向的品牌建設與管理，堅持客戶價值的主線引領不動搖，全面展現品牌及產品品牌價值，促年度經營業績提升。三是扎實落實“黨建領航，班子引領，干部走在前列”工作機制，以“干部作風轉變”為抓手，以“追趕超越”為落腳點，抓關鍵少數，促使基層黨建與生產經營同頻共振，互融共進。
一年之計在于春！春天是砥礪奮進的季節，更是播撒希望的季節。當前，燒結廠上下勠力同心，保持“滿格電”狀態，正以時不我待、只爭朝夕的緊迫感和責任感，蹄疾步穩抓落實、勇毅篤行譜新篇，一手抓安全一手抓生產，奮力追趕超越，確保安全和生產兩不誤、同促進，加快形成各項業務齊頭并進共同發展的嶄新局面，努力交出企業高質量發展的滿意答卷。（燒結廠 孫潔婷）
