職能有界，安全無界；聯合共治，才是風景。煉鋼廠黨委以彰顯“黨建工作價值”為目標，以有效落實“黨建＋”為落腳點，積極探索構建“黨建＋N”模式，切實將黨建工作化“虛”為“實”，推動“黨建＋”落地生根、見到實效。
“黨建＋交通安全”，“跨界”共治保平安
“注意安全、減速慢行，在廠區主干道行駛時速為每小時15公里，出入公司大門、轉彎等特定條件下時速為每小時5公里，記住了嗎？”煉鋼廠職工王陽正在勸導騎車通行的員工，手臂上“交通協管”紅袖章在陽光下閃閃發光。
今年以來，煉鋼廠黨委為加強交通安全管理，預防各類車輛傷害事故的發生，由黨委牽頭，成立交通消防、治安管理專項攻堅組。該廠黨委號召各支部、團委、職工、交通違章人員共同參與協管交通安全，上路檢查交通違規，讓參與人員更直觀地意識到交通安全隱患。此外，該廠黨委不定期由分廠領導帶隊組織對叉車、鏟車等生產運輸車輛進行檢查，還組織相關人員撰寫交通安全承諾書，對混鐵爐除塵小汽車停車場停車位進行規劃、刷漆，規范車輛停放，有效解決了車輛不能停車入位問題。
“想要提升交通安全，靠一個人或者幾個人的力量是遠遠不夠的，只有將各層級的力量都凝聚到一起，形成全方位的交通安全治理模式，才能幫助引導更多人。”煉鋼廠黨委副書記，交通消防、治安管理專項攻關組組長劉謀華說道。
“黨建＋消防管理”，筑牢安全“防火墻”
“消防工作方針是什么？”
“請問什么是消防‘四懂四會’？”
“二氧化碳滅火器的使用方法是？”消防“每日一問”在煉鋼廠延續著。消防所“消”者，不僅是直接危及生命、財產安全的火災，也不僅是防止各種火災于未然，而是消除人們的意識淡薄、常識不足、技能不夠等引發的與火相關的災禍。
為讓全體黨員干部職工充分認識到消防安全的重要性，認識到消防安全培訓的重要性，煉鋼廠黨委緊密圍繞消防“四懂四會、四個能力”，以培訓、宣傳、檢查、應急演練等為著重點，通過板報、微信群、班前班后會等宣講相關消防安全和逃生自救知識，通過火災應急演練提升全員消防安全技能、檢驗全體職工的應急處突能力，力促人人掌握火災的預防措施，人人掌握撲救初期火災和緊急時刻逃生自救、互救能力。
“落實消防責任、防范安全風險。此次排查治理重點針對滅火器等消防器材是否完好有效、危險化學物品是妥善存放、生產現場是否有火災隱患進行了全面排查，發現的所有問題均已全部明確整改措施、責任人及時間節點。”煉鋼廠晚調會上安環科匯報道。
“黨建＋現場治理”，精益管理展成效
“我們的現場治理目標是：現場治理率100％；示范點達標率100％；現場檢查問題整改率100％；現場物品定置、標識完善率100％。”現場治理專題會上主管領導李濤說道。
生產現場是體現煉鋼廠各項管理工作是否到位的最直觀表現。煉鋼廠黨委以整理、整頓為抓手，清掃、清潔、素養為基礎，以“掃地就是掃作風”的理念加強現場管理，做到區域內現場干凈整潔、窗明幾凈，物料堆放整齊、合理有序、標識醒目。
通過抓6S現場日常管理，提升支部、車間自主管理性，減少過程污染；以“精益管理引路，互動交流，總結評比，共同提高”為目標，努力打造煉鋼新形象；通過定期開展形式多樣的6S管理素質教育培訓工作，提高各級人員對現場管理工作的認識和重要性；通過修訂完善《煉鋼廠6S精益現場管理制度》，及《6S現場績效評比方案》，使6S現場管理更加規范化、標準化。組織各單位安全管理人員進行評審；落實責任，進一步落實每一個人的現場責任，車間區域、物品設備設施等落實到個人，車間、班組每天監督檢查，分廠不定時抽查，并用看板管理的形式反映出來，明確每個人的6S工作及標準，全面提升6S現場管理的水平。（煉鋼廠 梁曉艷 王振）
