為進一步強化安全管理工作，規范安全管理行為，煉鐵廠在分析一季度安全管理問題的基礎上，開展全員系統培訓，分批次、有計劃的組織開展形式多樣的安全教育和各項制度培訓。采取廠級培訓車間、車間培訓班組長、班組長培訓一線員工的方式，并實行以考促學，切實提高員工的安全生產責任意識和工作水平。
為了建立安全生產長效機制，該廠在安全效能提升過程中不斷完善安全生產管理體系，總結自身和借鑒兄弟單位安全管控經驗和方法，好的做法及時固化定標，夯實“屬地管理、區域負責制、聯系確認制、專業管控制”等安全管理模式。用專業和標準為尺度從嚴、從細、從實開展專業檢查，重點圍繞落實安全生產隱患排查治理、檢查現場作業中的違章行為、查安全基礎管理方面的形式主義和失職管控不到位問題，強化區域19家相關方施工、作業安全管理。落實外協單位四個等同展開嚴查和違規整治。
在日常工作中，該廠各科室專業組管理人員深入一線，利用班前安全會，班中行為觀察，安全生產專項檢查等措施開展現場檢查指導，對檢查發現的問題分類，制定問題清單，并落實整改督辦銷號完善隱患閉環。在管理上不斷規范評價完善，拓展后續管理思路，對問題與不足采取針對性的管理手段和改進措施。對安全管控、安全績效、安全履職開展不到位的末位車間、班組進行約談、幫扶，不斷提高基層安全管理水平。持續做實標準化作業達標，安全班組評定工作，提升非常規和標準化作業現場管控能力，提高了各級管理人員和班組長、崗位主操控制和預防事故能力。另一方面組織專業技師、技術骨干修訂標準化作業程序，做實標準化作業程序的持續改進和運行工作。為培養全員良好的安全意識和素養，減少和消除違規違章行為，確保作業活動安全受控發揮積極作用。
此外，該廠還收集整理公司和同行業安全生產事故案例，鼓勵員工對身邊“嚇一跳”事件以及“險肇”事故開展講述活動，通過事故案例教育和現身說法，筑牢全員安全思想堤壩，加強專職安全管理隊伍建設。以班組為基礎，做實安全班組管理、非常作業、鋼鐵行業四類危險作業、動火作業、有限空間等基礎安全培訓，不斷提升安全生產基層管理和專業管理水平。
通過扎實開展隱患專項整治排查活動，從定方案、定制度，到落實檢查、完善措施，建立高可靠、高保障的事故隱患排查體系，把安全生產的主動權牢牢抓在自己手上。通過作業前集中講解作業方案，熟悉現場，崗位開展作業項目風險辨識，現場落實防范措施和應急處置方案等。切實將安全管理落實到班組和現場，從而管住作業流程、管住措施執行，科學減少隱患、有效控制事故發生，做到敢管理、敢打硬仗，讓全體員工作業的安全感提升。（煉鐵廠 楊建偉）
