2月份以來，動力能源中心在能源平衡和生產組織集中發力，積極推進降本增效8項攻關指標，其中自發電量、氣（汽）成本、避峰就谷等指標水平較去年同期有了明顯提升，激發了生產活力和韌勁。
激活生產要素，提高發電指數
動力能源中心集中力量重點突破生產瓶頸，明確月度工作時間表、卡緊關鍵節點，以時間倒逼進度，制定重點工作督查考核辦法，加強工作考核激勵，充分發揮能源調度平衡能力，加大二次能源（煤氣、蒸汽、余熱）回收發電，提高自發電比例，2月份達到52.08％，以“煤氣機組未滿負荷不放散”為原則釋放20萬煤氣柜調節能力，提高1#、2#機組發電量；抓住燒結余熱、煉鋼蒸汽余熱發電重點環節，確保余熱鍋爐平穩運行。2月份日均發電量196.2萬度/天，其中2月26-28日連續三日突破200萬噸，最高201.92萬度，達到2021年以來的歷史最好水平。
緊跟行業政策，嚴格避峰就谷
動力能源中心緊跟行業政策腳步，研究住減免電費優惠福利，積極利用尖峰、高峰電價開展避峰就谷節電工作，及時督促電廠執行迎峰發電、遇峰停機、平谷生產的規定，減少高峰時段運行時間，追蹤各類用電設備匹配主系統運行情況，促使水、電、氣（汽）各系統及非持續性用電設備避峰填谷運行。根據實際情況，330kv、電氣車間投切無功補償裝置，嚴格無功補償措施，控制電力系統功率因數在0.96以上，獲得減免電費。1-2月份避峰就谷減免電費50余萬元。
組織節能優化，降低噸鋼成本
在滿足生產需要的前提下，通過系統平衡及時調整工藝參數，組織采取氣體介質替換、節能優化等措施，嚴控消耗總量、降低氧、氮氣單耗。協同配合生產組織，提前預測各用戶使用情況，避免用氣（汽）高峰疊加，優化用能工況、穩定供應節奏。組織召開能源工作例會及節能減排委員會工作會議，明確水電氣（汽）、煤氣安全、能源管理各相關專業考核細則，以指標為導向，加強對生產單位、外協單位的數據復核和考核激勵，利用日數據分析、周數據小結的辦法，掌握用能單位完成情況，并就異常情況分析原因，嚴格落實能源督查措施，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。2月份噸鋼氣成本較目標降低5.7元/t。（動力能源中心 潘寧）
