先其未然謂之防，發而止之謂之救，行而責之謂之戒。煉鋼廠連鑄車間2#機甲班以“防為上，救次之，戒為下”的安全管理理念，提升班組安全管理新“段位”。
青銅級--特色活動“學”安全
安全活動是班組的一項基本活動，同時也是班組安全管理的里程碑，它涵蓋了每輪班對班組安全管理的總結及下階段的工作計劃。為有效落實公司1#文件的要求，改善安全活動的形式，同時為強化人員對應知應會知識的記憶和學習，連鑄車間2#機甲班開展了“看圖猜字謎”“看圖識標志”等特色安全活動，打破傳統的安全活動模式，班組人員積極參與其中，你爭我搶，沉著應答，熟練掌握各類應知應會知識，在寓教于樂的安全活動中，既增強活動的濃厚氛圍也讓班組成員在不知不覺中掌握更多的安全知識，可謂“一舉兩得”。
白銀級--閉環培訓“煉”安全
安全教育培訓是公司安全績效管理“22660”中的一項重要抓手。連鑄車間2#機甲班利用業務培訓采用“分組培訓、分組學習”方式，班組負責制定培訓大綱，各班人員自行分組培訓、學習，培訓結束后班組現場模擬上崗資格考試的場景組織全員進行測評，考試結束后對成績進行匯總、分析、評估，利用班前班后對知識掌握欠缺的人員進行提問，點透多數人的“一知半解”，補齊“薄弱環節”，讓安全知識從量的積累達到質的飛躍，確保培訓成果能夠取得實效，真可謂“事倍功半”。
黃金級--績效考評“爭”安全
績效考評是反映班組每位成員在工作中真實“表現”的一項重要指標，同時也是班組評定上報“安全先進個人”的一項重要依據，其管理細則涵蓋了勞動紀律、標準作業程序、非常規作業等諸多內容，每項內容都有其對應的扣分項與加分項。為有效提高班組人員爭當“安全人”積極性，班組每隔四天會對近期的績效考評情況進行通報，對存在的不足與相對應的措施進行具體解讀，讓暫時落后的人員迎頭趕上，讓稍微領先的人員不驕不躁，用他人的不足成為自己的警示，讓全員的實力變的更強，形成“比、學、趕、幫、超”的安全管理模式。
安全管理一直都在路上。在班組的安全管理中只有更好，沒有最好，只有更多的“黃金級”而沒有最終的“王者級”，在新的一年里連鑄車間2#機甲班將一如既往的提升班組的安全管理能力，為公司的高質量發展而堅持不懈。（煉鋼廠 混洋）
